सामग्री पर जाएँ

सदस्यसम्भाषणम्:2331136Shreya

पृष्ठ की सामग्री दूसरी भाषाओं में उपलब्ध नहीं है।
विषयः योज्यताम्
विकिपीडिया, कश्चन स्वतन्त्रः विश्वकोशः
स्वागतपत्रम्

तव मार्गदर्शनाय विद्यन्ते एतानि पृष्ठानि

 विकिपीडियायाः परिचयः


 देवनागरीलिप्या कथं लेखनीयम्?


 नवागतेभ्यः परिचयः


 स्वशिक्षा


 वि-पत्र-पञ्जीकरणं करोतु


-- ॐNehalDaveND १७:५८, २३ जुलै २०२४ (UTC)उत्तर दें

संगठनात्मक व्यवहार

[सम्पादयतु]

संगठनात्मक व्यवहारः कः अस्ति ?

संगठनात्मकव्यवहारस्य सिद्धान्ताः, समूहे जनाः कथं संवादं कुर्वन्ति इति अध्ययनं, कम्पनीं कुशलतया वा प्रभावीरूपेण वा कार्यं कर्तुं साहाय्यं कर्तुं व्यवसायेषु उपयुज्यते परन्तु ते मुख्यतया मानवसंसाधनदलैः प्रयुक्ताः भवन्ति।


संगठनात्मक व्यवहार उत्पत्ति -

संगठनात्मकव्यवहारस्य अध्ययनस्य मूलं १९२० तमे दशके अस्ति, यदा वेस्टर्न इलेक्ट्रिक कम्पनी इत्यनेन इलिनोय-नगरस्य सिसेरो-नगरे स्वस्य हॉथर्न्-कृतीनां संयंत्रे श्रमिकाणां व्यवहारस्य अधुना-प्रसिद्ध-श्रृङ्खलायाः आरम्भः कृतः

Hawthorne प्रभावः-यत् परीक्षणविषयाणां व्यवहारस्य परिवर्तनं तदा वर्णयति यदा ते जानन्ति यत् ते अवलोकिताः सन्ति---साङ्गठ्यव्यवहारस्य सर्वाधिकं प्रसिद्धः अध्ययनः अस्ति। शोधकर्तारः शिक्षिताः भवन्ति यत् ते विचारयितुं शिक्षिताः सन्ति वा न वा (किं प्रमाणं च) हॉथर्न् प्रभावः मानवव्यवहारस्य विषये तेषां निष्कर्षान् तिर्यक् कर्तुं शक्नोति।


संगठनात्मकव्यवहारः १९७० तमे दशके यावत् शैक्षणिक-अध्ययनस्य क्षेत्ररूपेण अमेरिकन-मनोवैज्ञानिक-सङ्घेन पूर्णतया मान्यतां न दत्तः आसीत् । तथापि, हॉथॉर्न्-संशोधनस्य श्रेयः संगठनात्मकव्यवहारस्य श्रेयः अस्ति यत् संगठनात्मकव्यवहारस्य वैधः अध्ययनस्य वैधक्षेत्ररूपेण श्रेयः दत्तः अस्ति तथा च मानवसंसाधनस्य (HR) प्रोफेस्शनस्य आधारः अस्ति यथा वयम् अधुना जानीमः।


संगठन व्यवहार का विकास -

हॉथर्न्-अध्ययनस्य नेतारः द्वे द्वे कट्टर-संकल्पने आसन्। ते चिन्तयन्ति स्म यत् ते वैज्ञानिकनिरीक्षणस्य तकनीकानां उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति यत् ते कस्यचित् कर्मचारिणः कार्यस्य परिमाणं गुणवत्तां च वर्धयितुं शक्नुवन्ति, ते च श्रमिकान् विनिमययोग्यसंसाधनरूपेण न दृष्टवन्तः। श्रमिकाः, तेषां मनोविज्ञानस्य दृष्ट्या च अद्वितीयाः इति ते चिन्तयन्ति स्म तथा च कस्याश्चित् कम्पन्योः अन्तः सम्भावितरूपेण फिट् इत्यस्य दृष्ट्या अद्वितीयाः सन्ति।

तदनन्तरं वर्षेषु संगठनात्मकव्यवहारस्य अवधारणा विस्तारिता। द्वितीयविश्वयुद्धात् आरभ्य शोधकर्तारः रसद-प्रबन्धन-विज्ञानस्य विषये ध्यानं दातुं आरब्धवन्तः। १९५० तमे १९६० तमे दशके कार्नेगी-विद्यालयेन अध्ययनं निर्णयनिर्माणस्य एतान् तर्कवादी-दृष्टिकोणान् दृढं कृतवान्।


संगठनात्मकव्यवहारस्य अध्ययनं किमर्थं महत्त्वपूर्णम् अस्ति?

संगठनात्मकव्यवहारस्य अध्ययनेन कश्चन संस्थानः अवगन्तुं शक्नोति यत् तस्य कर्मचारीः परस्परं कथं व्यवहारं कुर्वन्ति, सङ्गठनं च कुर्वन्ति इति। परिणामानां उपयोगेन, संस्थाः परिवर्तनानि कार्यान्वितुं शक्नुवन्ति ये कार्यप्रदर्शनं कार्यक्षमतां च वर्धयन्ति, तथैव कर्मचारीसन्तुष्टिं च सुधरयन्ति। Links/ References - https://www.investopedia.com/terms/o/organizational-behavior.asp https://www.sciencedirect.com/topics/computer-science/organizational-behavior

2331136Shreya (चर्चा) १६:३९, १२ मार्च् २०२५ (UTC)उत्तर दें

"https://sa.wikipedia.org/w/index.php?title=सदस्यसम्भाषणम्:2331136Shreya&oldid=492187" इत्यस्माद् प्रतिप्राप्तम्